З прийняттям закону "Про здійснення прав власності в багатоквартирних будинках" і внесенням змін до закону "Про ОСББ", відчутних і глобальних змін на ринку ЖКГ не відбулося. Монопольний ринок відкрився, бажаючих стати повноправним господарем з'явилося достатньо, законодавче поле майже повністю врегульовано, але успішних пректов виявилося небагато.
На основі практичних аналізів фахівців в сфері ЖКГ фактично здатних форм організацій здатних реально вирішувати проблеми в сфері обслуговування (управління) житловим майном, на даний момент утвердилося 4:
-Це асоціації ОСББ та приватні управляючі компанії (керуючі компанії створені фірмами - забудовниками).
Комунальні підприємства ЖЕКи - за час обслуговування нас попередні роки запам'яталися жителям більше з негативною оцінкою, і як результатом виявилося що більше 70% житлового фонду України знаходиться в передаварійному стані. Спочатку мешканців насторожувала нова реформа ЖКГ - нібито придумана для того щоб перекласти всі проблеми будинку на плечі мешканців, уточнюючи що такий підхід успішний в багатьох розвинених країнах, і він себе виправдає!
Однак для такого типу управління необхідні фахівці, і найкращими постачальниками профкадров будуть співробітники тих ЖЕКів, які нас довгі роки так "добре" обслуговували, але не всі, а ті які пройдуть відбір на профспособность, і додатково навчені на курсах підвищення кваліфікації в сферах своїх обов'язків .
ФОП
Голови, які змогли показати хороший результат в своїх будинках - почали пропонувати свої послуги сусіднім будинкам. Як правило, такий тип управителя йде за найменшим опором фінансових витрат для будинку. У такий "компанії" є і свій персонал у вигляді: бухгалтера, двірника, сантехніка і електрика. Їх не багато і беруть вони на обслуговування будинку, як правило-в одному районі. Такий управитель як правило являє якісні послуги, на порядок вище від ЖЕКу, але так само на жаль мають і негативні випадки свавілля, однак на сьогодні вони поодинокі. Даний вибір підійде для старих і малобюджетних будинків.
Асоціації ОСББ створені для обслуговування, як правило, створюються головами кількох будинків і відрізняються лише видом юр. особи і системою оподаткування.
Керуюча компанія від забудовника.
Такі приватні ЖЕКи створюються компаніями забудовниками і в більшості випадків, відразу після здачі, будинок переходить під управління.
Таким компаніям не буде доцільно брати на обслуговування будинки старше 10 років.
Приватні компанії, що управляють.
Під приватними керуючими компаніями ми маємо на увазі, практичні організації для яких управління будинком це першорядне і основне завдання з обов'язковими позитивними результатами діяльності.
У таких компаніях розвинене розуміння відповідальності за свою роботу і тому завдання створення комфортних умов для проживання мешканців решаються кваліфіковано.
На сьогодні на жаль організацій такого типу небагато, і за оцінками аналітичних експертів, майбутне зростання тарифів на енергоресурсив,не прогнозує появи
подібних компаній.
У висновку вищесказаного ми знову виходимо на визначення, що без конкурентного ринку ми не побачимо конкурентної ціни, коли ціна відповідає якості, хоча і ставимося з розумінням до вирішення проблем мешканців незалежно від вибору типу керуючої компанії . https://www.saee.gov.ua/uk/costumer/osbb/ рынок-управляющих-компаний/